新闻动态   News
联系我们   Contact
搜索   Search
你的位置:首页 > 新闻动态 > 公司新闻

企业质量信用报告---青岛高登路鞋业有限公司

2017-5-18 11:43:19      点击:
前    言
    质量诚信是社会信用体系建设的重要内容之一,定期发布企业质量信用报告有利于更好、更主动地向社会公开产品质量状况和质量承诺信息,接受社会监督,有利于提高质量诚信意识,牢固树立“质量第一、诚信为本”的经营理念。
    《青岛高登路鞋业有限公司质量信用报告》回顾了高登路鞋业在质量管理、产品质量责任、质量诚信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。关于报告内容说明如下:
一、报告范围:
    报告的组织范围:青岛高登路鞋业有限公司
    报告时间范围:2016年1月1日---2016年12月31日

    报告的发布周期:年度报告

二、报告内容客观性说明:
    本报告完全依托公司实际生产运营情况编写,内容客观公正,所有数据、内容均来自公司实际运营情况。

    欢迎社会各界人士对青岛高登路鞋业有限公司进行监督评价,同时感谢社会各界人士多年来对我公司的大力支持和帮助!


企业简介
    青岛高登路鞋业有限公司成立于2006年,位于山东省青岛莱西市,注册资金近叁仟万元。公司占地约80亩,公司现有员工约500余人,其中专科学历以上员工约260余人,研发、设计人员约50余人。主要从事高档皮鞋制品的研发、设计、生产、销售等业务。公司目前已获得荣誉:青岛市进出口诚信企业、市十强工业企业、市突出贡献企业。


质量信用报告目录
1、企业质量理念
2、企业质量管理
3、企业质量诚信
4、企业质量基础
5、产品质量责任
6、质量风险管理

1、企业质量理念:

    公司坚持“低成本、高品质、准时交货、持续改进、确保符合客户要求”的质量方针,严把产品质量关,以最好的产品服务客户,公司通过优秀的员工队伍、现代化的设备硬件、先进完善的质量管理、科学动态的过程管理构成了公司完整的质量管理体系,确保公司产品质量,最大限度的为客户服务同时实现公司的战略目标。


2、企业质量管理:
    公司按照质量标准打造了一个完整的质量管理体系,从“人、机、料、法、环”五个方面入手,把质量管理与控制深入渗透到上至供应商原料质量管理,下至生产过程中的每一个环节。确保产品生产的每一环节均受到严密的监控和管理,每一个工序操作均符合质量规范要求。为保持质量管理体系的有效性和持续改进,我们通过风险管理、偏差管理、确认与验证、变更管理、CAPA管理、投诉与召回等质量保证要素对质量体系进行控制与改进,并通过质量分析会以及自检等发现体系存在的问题,并对问题进行改进,不断推动质量体系的完善和提高,最终确保公司产品质量。公司质量管理体系中企业负责人是产品质量的主要责任人,全面负责公司日常管理,为确保公司实现质量目标并按照质量要求生产产品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责。公司企业负责人、生产负责人、质量受权人和质量负责人均有丰富的行业经验,在质量体系中的职责明确。

    公司的质量体系推进及管理部门为品质管理部,质量管理主要分为质量检验和质量保证两个子过程,组成了以质量管理(QA)处和质控中心(QC)为主要责任部门,拥有30多名高素质的质量管理专业人员组成的团队。质量管理(QA)处负责按照各种国家标准及各类法律法规来组建并完善质量体系,质控中心(QC)负责对整个生产及相关过程(包括物料、中间产品、成品、生产环境、人员卫生、设备清洁等)进行取样、检验、监测、考察等质量评价,提供数据支持,负责质量标准复核、检验方法学验证及稳定性考察。


3、企业质量诚信  

“守法经营,诚实守信”是企业能持续健康发展的前提,青岛高登路秉承“质量第一”的宗旨,从产品研发、原材料采购、生产过程、售后服务等过程坚持以诚信为本、实事求是的态度,在质量文化建设中,通过开展生动活泼的质量意识活动,增强员工的竞争意识和责任感,在员工中牢牢树立爱岗敬业精神,追求满足客户的要求,在企业内形成人人关心质量、人人有责创品牌的良好氛围。


4、企业质量基础
    4.1 公司建立有完整的质量管理体系,涵盖机构人员、设施设备、环境控制、物料管理、生产管理、质量控制、产品放行与销售等与产品质量实现过程所有关联的部门,各部门职责明确,质量管理部门独立于其它部门,受质量负责人直接领导,独立履行质量保证和质量控制职责。
    4.2 公司有健全的质量体系管理文件,涵盖了从研发到产品销售全过程。每一项具体的管理活动均有流程进行控制,每个流程的制定均符合相关法规的要求,具有可操作性。每项操作按照程序规定进行,并及时记录操作的结果,确保所有的程序和记录以受控文件的形式进行管理。
    4.3 公司有充足的人力资源保障。公司拥有各类专业技术人员150余人,其中质检人员30余人,研发、设计人员50余人,制药技术工人约350人,每年通过制定不同需求的培训计划,采用外训与内训相结合的方式,提高各级人员的质量意识、法律法规意识和专业技能;质量体系的各类专职人员均有明确的授权,物料和成品放行均由专业人员批准后进行放行。
    4.4 公司具有行业内最先进的设备设施。各类设备均经设计确认、安装确认、性能确认和运行确认后方投入生产使用。生产和检验的量具、衡器的适用范围和精密度符合生产和检验要求。
    4.5 公司有完善的物料管理体系。生产所需各类原辅材料和包装材料均编制有唯一的物料代码,并发放相应的质量标准,各类供应商按要求进行审计管理并建立有供应商目录,供应处从合格供应商处采购符合质量标准要求物料,按照质量标准检验合格后放行。仓库设置及面积满足物料存放要求,标签及包装材料专人管理、专库存放,标签发放、使用、销毁记录完整。仓库建立有高架立体仓库用于成品贮存,从进库到放行出库均有计算机进行控制,防止差错。
    4.6 公司对所有物料、中间产品、成品进行检验,确保不合格物料不进厂,不合格中间产品不进入下工序,不合格产品不出厂。定期对厂房设备、人员卫生等进行检测,确保环境符合要求。

    4.7 公司按照自检计划和规程定期对质量管理体系进行有效性和适用性的检查,通过偏差管理、CAPA管理、投诉管理、外部检查等对发现的问题及时进行有效的整改,保证质量管理体系不断的持续改进。


5、产品质量责任

    质量是企业的生命,青岛高登路三金更尤其注重产品质量。公司建立了完善的质量管理体系,公司在行业内率先引进风险管理理念,前瞻式地对物料来源、生产、检验、仓储、放行产品链全过程进行质量风险管理。公司建立有高标准的产品质量标准,源于公司先进的质量管理理念和产品质量为上的质量使命,公司成品多年来出厂合格率100%,市场抽检合格率100%。公司发展至今从未因产品质量问题受到处罚和通报,也无其他不良信用记录。


6、质量风险管理
    6.1 企业层面:公司为推动和确保持续经营,培育和增强风险意识,提升战略管理和运营管理能力,完善人力资源管理体系,与多家咨询公司就战略管理、全面预算管理、营销管理、人力资源、绩效管理等方面合作,让一线员工动起来,保证企业持续、稳定的发展,提高企业核心竞争力。
        公司为规范项目管理,将公司各种创新活动(管理创新,技改,课题改善,合理化建议等)进行项目化管理,分别由公司,分管副总及部门进行管理,并把项目开展情况及成果与项目成员的能力评价相结合,与员工的任职资格和职业发展通道相联系,成为员工自发创新的推动力。
    6.2 产品层面:公司建立了完善的质量风险管理体系,基于科学知识和丰富的经验基础上对产品生产全过程进行质量风险管理。公司质量风险管理方针为:通过风险评估、风险控制、风险沟通和/或回顾评审等程序,将风险管理工作持续地贯穿于整个产品生命周期。使产品质量达到设计要求,以预防为主,逐一识别其潜在的质量危害,规避质量事故的发生。

报告结束语
    诚实守信是中华民族的传统美德,质量诚信建设任重而道远,我们将适应市场需求,加大自主创新,加强质量管理,改进质量、提高质量,创建品牌,向社会提供优质产品,推进质量信用工作再上新的台阶。让我们携起手来,共筑质量安全诚信,共享健康和谐的社会环境。